《營運資金管理實務班》(台中場)

【自費課程】本課程提供招訓簡章，並依法開立統一發票，企業可自行申請大/小人提補助計畫。

您的企業總是被銀行追著跑3點半嗎？

您想知道為什麼公司明明有賺錢，卻瀕臨倒閉嗎？

現金是人人都愛的東西，您想了解如何防止員工舞弊嗎？

您想弄懂該不該賒帳給客戶的判斷依據嗎？

您想學會如何進行庫存成本分析嗎？

如果以上的答案都是肯定的，那麼這堂課就很適合您。

學員經過學習後，將具備下列能力並運用於工作環境中：

1、能根據不同營運資金之組成進行最適配置。

2、能熟悉零用金制度並能編制銀行往來調節表。

3、能根據公司應收帳款收款政策進行客戶之授信與篩選。

4、能分析庫存成本、掌握最適存貨數量等。

一、營運資金概述

營運資金之意義、營運資金類別、營運資金特性、營運資金之管理原則、影響營運資金數量因素、營業週期（營運週期）

二、現金之管理

持有現金之用途、現金之內部控制、零用金制度、銀行往來調節表、最佳現金持有數量

三、應收帳款之管理

應收帳款之意義、信用管理、收款政策

四、存貨之管理

存貨之內部控制、存貨之入出庫管理、庫存成本分析、呆廢料分析、存量管制方法、JIT與存貨控制

招訓簡章：